很多IT求职者在面试的时候遇到过这样的情况：经过一、二轮技术面都过了，但是一到HR面试环节，只谈了一会儿就没戏了。
为什么那些HR可以凭三言两语就可以不要一个人?这些HR给人的感觉就是掌握生杀大权。有人认为面试就是看一眼就行，聊的内容只是形式。
那么这些HR招人的时候到底是什么标准?
HR 对于很多求职者而言都是一个比较尴尬的存在，有的会把HR当对手，总觉得自己拿不到目标的薪资，不能拿到自己心里的 offer 都是 HR 在中间没有帮你美言，甚至故意帮公司给你压价;有的求职者又会被 HR 当成一个路人，跟我的面试有啥关系吗?我需要跟你打交道吗?
这两种其实都是对 HR 工作的误解。
在互联公司中，的确，大部分的HR你都可以把 TA 当成一个跟进你面试流程的小工，可能在你谈 offer 上对你不会有太大的帮助。这一部分 HR 我们会称之为 follow 型工作的 HR。TA 只在关键性的节点出现，负责推进下一步的面试流程。
但往往这种 follow 型工作的 HR 在互联网公司中的占比很少，大部分 HR 或多或少都会跟候选人有些更加“亲密”的接触。一般 HR 会在什么流程跟你接触，为什么会跟你接触呢?今天我们就来聊聊技术面试中 HR 这个角色。
HR是你的战友
HR是你的战友，但成为战友之前，你需要与HR建立基本的信任。
根据你来源的不同，HR在面试前会跟你有各不相同的接触。
如果你是内推、猎头等平台来的来的简历，一般 HR 会有简单的电话沟通，判断你的简历是否属实，上份工作离职动机是否恰当后即可安排面试。
如果你是从其他渠道(比如互联网其他招聘平台)HR 自行寻找的简历，那么你接到的第一通电话，通常是HR 的初试。作为候选人需要以正式的电话面试进行。一般 HR 关心的也是简历是否属实，你在中间担任的角色是否符合招聘的需求，你的离职动机等等。
综上所述，无论是哪一种程度的接触，HR其实都需要跟你先建立一定的信任，你的招聘流程才能顺利进行。
HR到底有多少权限
很多候选人听说过“HR 拥有一票否决权”，因此会不自觉地把 HR 归为敌人。
其实大可不必因为这句话破坏了你跟 HR 的战友关系。从 HR 的角度，你能够顺利入职才是她的核心 KPI，我为啥非要阻止你来我们公司呢?
以下是关于HR权限的一些纠正：
HR 并不能决定你的薪资。大部分的互联网人的薪资是按照岗位级别来的，初级工程师、高级工程师、资深工程师、技术经理等等，不同的级别会有不一样的岗位，你其实可以很轻松地在市场上找到自己的定价。所以，面试的时候，能给你多少钱，真的不是 HR 说的算。
定薪是由很多环节组成，HR的确可以帮你争取你想要的薪资，但如果你的薪资要求超过你定的级别，那么除非你特别优秀，那么只能跟你说再见。
HR 面就是走个过场，我随便面面就好了。HR 面是会挂人的!虽然 offer 君很少碰到过这样的情况，但是如果你在面试中出现不诚信、三观和企业严重不符合。那么你的确是会被HR 一篇否决掉。
讲了这么多，说白了就一句话，当你真的在对待一个offer 时，请你相信，站在你对面的HR也很想帮你一起完成这件事。不要妖魔化 HR， 也不要过度放大他们的权利，这样你才能顺利借 HR之力，拿到你想要的 offer。
